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金字塔原理系列课程

逻辑思维与培训培训师

金字塔原理(Pyramid Principles),1973 年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)发明,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的,文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。

麦肯锡 6 本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》,《麦肯锡意识》,《麦肯锡方法》,《麦肯锡工具》,《用演示说话》,《用图表说话》,汇集了麦肯锡百年研究成果,理论、方法和工具,是领导力必修课。

金字塔原理系列课程包括:

  • 逻辑思维与有效表达
  • 逻辑思维与商务写作
  • 逻辑思维与公众演讲
  • 逻辑思维与培训培训师(TTT)

课程简介

培训目标

介绍理念,训练技能,掌握实用的培训和演讲方法,提高授课技能,包括制制片人、编剧、导演、演员技能,掌握培训心理的控制与训练,掌握基本礼仪、控制节奏、营造氛围、控场技能

适合对象

所有岗位,所有层级

理想课时

2 天;麦肯锡 6 本书:金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话 100 万字,高水平、高浓缩、高难度,需要必要学习时间。

内容纲要

单元 1 编剧:设计课程大纲

结构化系统思维
开场白
结束语
(特别注意!本课程以逻辑思维课纲为基础!1.5 天学逻辑,0.5 天学TTT)

单元 2 用演示说话 用图表说话

设计 PPT 思路
优化 PPT 界面

单元 3 导演:破冰 授课方式 控场技巧

破冰活动
讲解法
案例法
演练法
讨论法
游戏法
教练术
引导术
控场技能

单元 4 演员:培训师的六个专项训练

声音、目光、体态训练
克服紧张情绪
激发听众兴趣
建立友好关系
讲案例
讲故事
即时演讲

单元 5 制片人:设计课程五个步骤

第1步 分析需求
第2步 设定目标
第3步 配置内容
第4步 设计方法
第5步 准备材料