逻辑思维与有效表达

金字塔原理（Pyramid Principles），1973 年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）发明，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。

麦肯锡 6 本书：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》，《麦肯锡意识》，《麦肯锡方法》，《麦肯锡工具》，《用演示说话》，《用图表说话》，汇集了麦肯锡百年研究成果，理论、方法和工具，是领导力必修课。

金字塔原理系列课程包括：

逻辑思维与有效表达
逻辑思维与商务写作
逻辑思维与公众演讲
逻辑思维与培训培训师（TTT）

课程简介

培训目标

重点突出逻辑清晰全面完整简单明了
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达
麦肯锡 6 本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话，汇集了麦肯锡百年研究成果，理论、方法和工具，是领导力必修课
• 重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求
• 逻辑清晰重要原则：结构化思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程
• 逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，总结概括要点，提炼思想精华
• 达到沟通 4 大目的：让听众愿意听，能理解，记得住，能执行

课程收获

提高逻辑思考力，提高表达能力，提高号召力、影响力
• 提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力
• 领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构, 科学组织素材
• 思考：左脑右脑全脑思维，分析、解决、阐述复杂问题
• 培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，28 种书面表达模板, 缩短长度，缩短时间

适合对象

所有岗位，所有层级。更适合中高管、2 年以上员工

理想课时

2 天；应用于 3 个方向：领导力、写作演讲、培训培训师；
麦肯锡 6 本书：金字塔原理、麦肯锡意识、麦肯锡方法、麦肯锡工具、用演示说话、用图表说话 100 万字，高水平、高浓缩、高难度，需要必要学习时间。

内容纲要

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

重点突出思路清晰
逻辑清晰四项实用原则
思考表达要用金字塔结构
讲话讲课要用金字塔

单元 2 纵向：自上而下表达自下而上思考

TOPS 原则
自上而下表达
自下而上思考
总结概括要点
提炼思想精华
逻辑树
POP结构

单元 3 横向：演绎归纳推理讲案例 STAR 结构

演绎推理
归纳推理
MECE 原则
想成绩讲案例汇报工作
想问题讲措施布置任务
团队共创法

单元 4 开场四要素用演示说话

前言/开场四要素
用演示说话
用图表说话
培训开场
会议开场

单元 5 全脑系统思维高效解决问题

思维导图
解决问题
高效会议
头脑风暴

金字塔原理系列课程